无论是防汛抗旱、防灾减灾、安全生产，还是产业转型升级、优化营商环境、完善乡村治理等，领导干部走出办公室，下沉到经济社会民生一线摸情况、寻思路、解难题，都是非常重要、十分必要的作风。

领导干部的办公地点，不是也不能全在办公室；研究工作的地方，不是也不能全在会议室。这个道理不难理解。但现实中，仍有一些领导干部习惯于坐在办公室、会议室，把在办公室起草文件、在会议室开会作为工作主场、视为工作重心，甚至片面机械地觉得这是理所当然、职责所在。

分析背后原因，有的是不愿走下去，怕吃苦，不想钻“矛盾窝”，不敢接“烫手山芋”，缺乏担当作为的勇气；有的是平时工作任务繁杂，腾不出时间精力到基层捉活鱼，缺乏直面问题的锐气；有的是能力不足、本领恐慌，下去了也不知道该干什么，缺乏破解难题的底气。

习近平同志在福建工作时就指出，“基层是第一线，也是前线，也是火线”。我们要深刻认识到，对各级领导干部而言，“走下去”是作风建设的试金石，是谋事干事成事的基本功，也是树立和践行正确政绩观的必由之路。

带着问题意识走下去。不真研究问题，不研究真问题，“走下去”就会沦为走形式。现实中，新旧问题往往交织，有的问题埋得比较深、有些矛盾包得比较严，用小孩子的捞鱼玩具去捞，捞不到东西，这就需要眼睛看得深一点、竿子伸得长一些，甚至挽起裤腿、下水捉鱼。比如，很多企业的体量、经营状况不同，它们渴求什么、项目卡在哪里，坐在办公室里看报表，很难开出对症药方，只有深入厂房车间、施工现场，把情况摸透、把问题找准，对具体情况作出具体分析，才能求解破题之策。

带着真情实感走下去。一次性的“走马观花”、蜻蜓点水式的“到此一游”，这是作秀，不是做事；人到心不到，端架子、打官腔，群众一眼看穿。有的时候，一些干部走下去，还容易陷入“上级指导下级”的惯性——听汇报、提要求，一套流程走完，便打道回府。今天，改革发展面临新形势、新任务，很多问题的解决都需要上下互动而非单向输出，习惯当“先生”不愿当“学生”，习惯作“指示”不愿听“建议”，既抓不住新机遇，也迎接不了新挑战。“在场”不等于“在状态”，“身入”不等于“心入”。领导干部走下去，不是去指手画脚的，而是去排忧解难的，只有变“等群众上门”为“进群众家门”，变“坐诊”为“出诊”，才能架好“连心桥”、当好“贴心人”。

带着责任担当走下去。走下去，是使命所系、发展所需、群众所盼，要做出样子，不能做做样子。走下去，是连接认识与实践的“桥”，是沟通政策与民意的“路”，不到现场，就很难知道基层一线面临哪些困难，有哪些工作需要协调。走下去，不能陷入“事务主义”，分不清轻重缓急，头痛医头脚痛医脚，眉毛胡子一把抓，要根据问题性质、大小、轻重，分清主次，分出层级，既从宏观大局把握，也从细处着眼、小处着手，在“一件事”中抽丝剥茧，为“一类事”寻找有效解法，把问题清单变成实效清单。

领导干部一定要走下去，这不是过分要求，而是为政之道、履职之要。主动到工作一线显身手、到复杂环境中经风雨、到急难险重任务中挑重担，表里如一、始终如一，应当成为一种工作常态、一种自觉追求。

（湖北日报评论员）