为进一步培育和践行社会主义核心价值观，深化公民道德建设，持续发掘凡人善举，畅通广大市民随时随地推荐身边好人好事渠道，去年3月起，宜昌市常态化开展寻找身边好人活动。活动开展以来，受到社会各界广泛关注，2025年下半年，共收到广大网友和各县市区推荐好人典型近百名。3月16日起，“文明宜昌”微信公众号、“我的宜昌”客户端将对部分好人的先进事迹进行宣传展示，弘扬好人精神，传递向善力量。今日推出第八期，一起走进张罗云的故事。

张罗云，女，汉族，1992年生，河南淮阳人，研究生学历，现任湖北东昱欣晟新能源有限公司电池质量部副部长。自2018年参加工作以来，她始终以专业素养和职业操守践行着新时代产业工人的使命担当，在新能源电芯检测领域走出了一条技术革新与品格锤炼并重的职业发展之路。曾获评宁德市“天湖人才”、2025年宜昌市劳动模范等荣誉，是新时代产业工人敬业奉献的典型。

自主创新精神驱动技术革新

铸就检测能力新标杆

面对行业普遍存在的电芯析锂检测难题，她以敢为人先的魄力启动原位swelling方法开发项目。在2018-2019年度的攻坚期，她带领团队突破传统检测思维定式，创新性提出采用原位无损测厚技术方案。

面对测厚精度控制、数据准确性分析等技术难题，她连续多日驻守项目一线，通过不断尝试和改进，最终成功开发出原位swelling方法。这种“不破楼兰终不还”的钻研精神，使检测效率大幅提升，节约了大量物力和时间成本，更推动所在公司电芯质量检测技术进入行业前列。

精益工匠精神赋能方法升级

构建质量评估新体系

在质量评估体系构建过程中，她展现出“毫厘不差”的极致追求。针对传统析锂判定主观性强、效率低、准确性难以保障等痛点，她独创12循环衰减法，通过建立容量衰减数据库，将析锂量判定误差控制在极小范围以内，该方法操作简便，大大提高了析锂判定的准确性和客观性，创新性和实用性得到了所在公司的高度评价。

在企业标准制定项目中，她创新性地引入三维质量评估模型，将安全性、可靠性、安规认证三大维度量化为全面细致的具体指标。为验证标准适用性，她带领团队结合公司实际情况进行优化调整，同时组织公司内部专家进行多轮研讨和评审，确保每个参数都经得起市场检验。这种工匠精神的具象化实践，有效规范了公司新产品的研发和导入流程，提升了产品质量的稳定性和可靠性，为公司产品在市场上赢得了良好的口碑和竞争力。

客户至上理念引领专项攻关

打造服务满意新典范

面对S73&S31项目的质量危机，她以“零客诉”为目标启动品质攻坚，牵头推进“品质致胜”专项工作。通过柏拉图分析，精准筛选出电芯机损（41.3%）、制程异物（19.6%）、电芯界面（13.0%）及电芯一致性（13.0%）四大TOP问题点，针对性地切入细化分组、卷芯异物改善、界面优化、机损管控等数十项关键举措，通过对K2/K4进行梯度管控、K2-K4波动监控、双面有胶隔膜切入、动态K值管控导入、制程异物管控及机损改善等方式，全方位、多层次地对项目痛点问题进行改善。

最终，张罗云将市场端指标从32.6ppm降至12.39ppm，成效显著，EPC制程的K4拦截不良率提升了30.0%，K1值的拦截不良率也增加了50.0%，同时构建了客户现场快速响应机制，力求实现问题24小时内闭环处理。

为进一步提升质量管理水平，她还策划并开展全面防流出专项攻关行动，组织团队全面梳理各类质量问题、逐一排查风险隐患，累计盘点优化质量管控措施338项，增补完善关键流程规范142项，构建起覆盖生产全流程、管理全维度的质量管理体系，实现质量管理工作的系统化升级。

针对生产过程中机损、异物、破皮等核心痛点，她牵头成立攻坚小组，通过创新工艺方法、优化生产流程、强化现场管控、开展技能培训等数百项针对性措施，最终实现客户端0km指标从244ppm大幅降至6.31ppm，12mis指标从12.39ppm降至7.00ppm，10余个关键工序不良率实现清零。这种“把客户痛点当攻关重点”的服务理念，使项目客户满意度得到了大幅提升，树立了行业服务标杆。

七载春秋见证成长，她用创新突破诠释专业价值，以匠心坚守筑牢质量防线，凭服务精神赢得市场信赖。她展现出的敢为人先的创新锐气、精雕细琢的工匠本色、客户至上的服务情怀，正是新时代产业工人精神的最佳注脚。正如她本人所言，“每个数据背后都是客户的信任，每项改进都是对品质的承诺”。这种将个人成长融入企业发展，以技术创新服务社会需求的职业追求，使其在平凡岗位上书写出不平凡的篇章。