3月18日晚，宜昌长江公铁大桥工地灯火通明，建设者们在夜色中争分夺秒，确保工程按期推进。 （记者黄翔 摄）

三月的宜昌，春潮奔涌，生机勃发。

宜东平原铺展发展画卷，宜西山区涌动奋进热潮，2.1万平方公里热土之上，全市广大干部群众同心同向、同频共振，以“四个重大”为强劲引擎，奏响高质量发展激昂乐章。

马年奋进，步履铿锵。全市上下正以昂扬姿态，乘势而上，锚定“打造先行区、迈向万亿级”宏伟目标，凝心聚力勇毅前行！

谋定新局，体系迭代再升级

自2023年以来，“四个重大”为宜昌经济社会发展注入了强大动能，特别是对助推全市经济总量跨越6000亿元台阶发挥了重要作用。

进入马年，宜昌审时度势，立足新要求，持续把“四个重大”作为全市推进“支点建设”的制度安排，贯彻落实“三个重要”新使命、“六个奋勇争先”新要求的重要举措，全力推动高质量发展整体提升的重要抓手，集思广益，对“四个重大”赋予全新内涵。

“‘四个重大’是贯彻落实全市创新发展大会精神的任务书，也是我们推动全市高质量发展的方法论。”市“四个重大”机制办相关负责人介绍，2026年宜昌市创新发展大会召开后，我市随即印发2026年任务清单，共包含84个项目，其中重大战略8项、重大专项17项、重大项目49项（产业项目29项、工程项目20项）、重大政策10项。

从2026年起，“四个重大”由原来的“重大战略、重大产业、重大工程、重大活动”优化调整为“重大战略、重大专项、重大项目、重大政策”，新增重大专项和重大政策，将重大产业项目与重大工程项目整合为重大项目，体系更加科学完善。

方向既明，动力更足。宜昌以重大战略为牵引、以重大专项为突破、以重大项目为支撑、以重大政策为保障，推动发展能级、发展速度、发展质效、发展后劲整体跃升。

机制赋能，协同攻坚更高效

挖掘机轰鸣作业，运土车往来奔跑。3月18日，位于长江西陵峡口的宜昌市南津关长江大桥北岸主墩桩基工地上一派繁忙景象。

“正月初八，我们就复了工，高峰期工地上有近百人。抢抓晴好天气，在安全生产的前提下加快施工进度，确保今年内综合场站建设完成86%、施工便道完成89%，完成32根大桥桩基、2个承台等施工任务。”中交二航局宜昌城西高速2标生产经理沈博介绍。

作为湖北省首个桥旅融合工程，南津关大桥设计上层为双向8车道高速公路，下层设置慢行系统及旅游观光设施，集交通运输服务、文旅体验等功能于一体。

“干过这么多项目，第一次得到这么大的支持力度，给我们提供了很好的平台和机会，让我们能专心做事。”中交二航局宜昌城西高速2标党支部书记尹旺表示，大家如今干劲十足。

南津关长江大桥施工紧锣密鼓，既是马年宜昌重大项目提速推进的生动缩影，也是宜昌创新机制，服务“四个重大”项目的有力实践。

机制管长远、管全局、管根本。我市健全责任体系、统筹协同力量、强化闭环管理、严格绩效对账，让“四个重大”各项工作有章可循、有序推进、有责可追。

市人大办制定《市人大常委会机关服务“四个重大”工作方案》，成立以市人大主要负责同志为指挥长的指挥部，组建14个服务专班，构建“指挥部+服务专班+责任单位”的责任体系，推动“四个重大”开好局、起好步，形成了创新竞进的良好氛围。

宜昌高新区、猇亭区与宜昌产投共同组建远景动力智能锂电池生产基地项目服务专班，安排14名干部一线驻点，通过“日碰头、周调度、月通报”机制，为项目提供全程“一对一”精准服务。“人歇机不歇”，节假日不停工，项目一期从去年10月9日签约，仅用4个月就实现电芯主厂房、原料仓、成品仓等12个单体建筑主体结构全面封顶。创造了远景动力在全球14个电池基地中的“宜昌速度”，成为宜昌持续优化营商环境、推动产业升级的生动体现。

从战略落地到产业突破，从工程推进到政策赋能，宜昌坚持以“四个重大”统揽发展全局、聚力破局攻坚，用完善机制压实责任、凝聚合力、推动落实，让每一项发展部署都落地见效，每一个创新举措都转化为发展动能。

压实链条，闭环落实更有力

一年春作首，万事行为先。

项目建设是经济发展的“压舱石”“原动力”。进入新年以来，宜昌重大项目建设喜讯频传：磷系新材料循环经济产业园项目9个主要标段全面开工，整体形象进度过半；中心城区“绚丽花城”建设项目重点谋划实施62个项目，目前已开工41个，在城东大道、胜利四路等重点区域完成377个新增桥墩绿化……

我市建立项目堵点问题会商机制，分类、分层、分级提请解决，市“四个重大”机制办对提请的问题建立问题台账，实行“发现-交办-督办-销号”全流程管理，对跨部门、跨区域难点问题提级办理、限时办结，以问题清零保障项目提速。

“已完成场平、项目入园评审、合资公司注册等工作，计划年底前完成主体施工……”3月11日，在总投资158亿元的万华（宜昌）新材料华兴72万吨/年铁法磷酸铁项目建设工地，市“四个重大”机制办干部向俊宇实地了解项目进度后，从公文包中掏出随身携带的项目清单，详细记录，并用记号笔作了标注。

记者看到，厚厚的项目清单上清晰标明了今年全市84个项目的责任领导、项目当前进度、完成时限等要素。“这份清单我们每位同志不光随身携带，家里也备了一份，以便精准掌握项目进度，实时记录。”

“我们延续良好机制，坚持‘市级领衔领导+市级分管领导+牵头责任单位’的责任体系。”机制办相关负责人说，2026年，“四个重大”共安排了32名市级领导领衔，项目覆盖26家市直部门、2家市属国有企业及13个县市区和宜昌高新区。

以往，宜昌实行一个“四个重大”项目由一名市级领导领衔，侧重从点上突破。今年，更加注重“点、线、面”结合，将项目打包整合，交由一名市级领导一并领衔，系统推进某一类项目。

专班力量强不强，直接关系到“四个重大”工作抓得好不好。各牵头责任单位按照“一名分管负责人、一个承办科室、一套推进机制”的要求，全覆盖成立工作专班，形成了“一把手”亲自抓“四个重大”，把最优秀的干部资源放在专班的良好局面。

构建多维度、立体化的督办体系，5个工作组采取明察暗访、实地督查、随机抽查等方式，跟踪督办项目推进落实情况。市“四个重大”机制办综合运用“三函三单”督办协调机制，对推进缓慢、落实不力的单位进行精准督办。建立督办结果与目标考核挂钩机制，将督办情况纳入单位年度考核，强化督办的刚性约束，切实提升工作落实质效。

几年来的实践证明，“四个重大”是宜昌市委、市政府推动经济社会发展最重要的抓手、最有力的工具、最有效的方法，成为宜昌高质量发展的“定海神针”。从领导领衔的高位推动，到全流程闭环的精细管理，从常态化调度督导的严实作风，到一线淬炼干部的成长平台，这套经过实践检验的运行机制，不仅没有因时间推移而弱化，反而在迭代升级中愈发彰显出系统性、协同性和执行力的强大优势。

“十五五”开局启新程。站在继往开来的历史新起点，宜昌以“四个重大”为强劲引擎，以项目建设之“进”，筑牢经济运行之“稳”，持续激活高质量发展的“一江春水”，为加快建设中西部非省会龙头城市、打造联结长江中上游的区域性中心城市奠定坚实根基！（记者揭兴伟、艾金欣，通讯员赵祥晖、刘洋）