近日，长飞光纤和华工科技双双冲破千亿市值大关，光谷板块频现“涨停潮”。

为什么势头这么猛？因为6G、AI、智能汽车都在疯抢一样东西——光！华工科技董事长马新强说，我们正在经历一场“光进铜退”的革命。就像当年宽带光纤取代铜线，现在光芯片正在全面取代电芯片。

这场全球科技浪潮的起点，就在武汉。1976年，赵梓森院士在这里拉出了中国第一根实用化光纤。50年后的今天，长飞光纤已经是全球光纤光缆十连冠，华工科技手握70多个“中国第一”，中国信科掌握着6000多项6G专利！现在的光谷，是全球最大的光纤光缆基地、全国最大的光电器件基地、全国最大的显示面板基地。

1976年，赵梓森（右二）在武汉拉出中国第一根实用化光纤。

这个被习近平总书记称赞“独树一帜”的地方，正在加速奔向世界光谷！

今年全国两会期间，多位在鄂全国人大代表呼吁支持湖北建设“世界光谷”，在湖北武汉创建世界级光电子信息产业集群。这不仅仅是为一个区域争取政策红利，更是在擘画中国如何在新一轮科技革命中，从“跟跑并跑”转向“全面领跑”的战略蓝图。从“中国光谷”迈向“世界光谷”，是一场关乎发展范式深刻变革的远征。如何理解这一跨越的时代必然性？习近平总书记在全国两会期间强调的“实现新突破、探索新途径、开创新局面、取得新成果”这“四个新”，恰为我们提供了破题“世界光谷”建设的最佳视角。

一、敢于在更多“无人区”点亮火把

在抢占科技制高点上实现“新突破”，是世界光谷的定位之本。

世界光谷之所以“世界”，首先在于其必须具备定义技术前沿、引领行业走向的能力。当前，全球光电子信息产业竞争已进入白热化，表面是市场份额的争夺，实质是原创能力与核心技术主导权的较量。湖北光电子信息产业规模突破万亿，诞生了全球最大的光纤光缆研发制造基地，但这仅仅是“大”，要实现“强”，必须在“新突破”上做文章。

华工科技光电子信息研创园一期

代表们呼吁支持光谷创建光电子领域国家实验室、突破光芯片与先进存储等“卡脖子”环节，其核心正是对总书记“加强原始创新和关键核心技术攻关”的深刻践行。光谷的底气，在于拥有从1976年第一根光纤到如今6G专利布局全球前列的创新积淀。但建设“世界光谷”，不能止步于在既有赛道上跑得更快，更要在无人区点亮火把。从二维金属材料的制备到存算一体化技术的颠覆性突破，未来的光谷，应当成为这些“从0到1”原始创新的诞生地，才能真正抢占科技制高点，把发展的命脉牢牢握在自己手中。

二、让楼上楼下、左右隔壁都成“链”

在促进四链融合上探索“新途径”，是世界光谷的活力之源。

科技创新的价值在于应用。实验室里的“奇思妙想”如果不能走向市场，就只是美丽的盆景。建设世界光谷，不仅要能“创新”，更要会“转化”。目前面临的“创新成果产业化转化效能不高”的短板，恰恰是探索“新途径”的空间所在。

长飞先进武汉基地

全国人大代表尤政提出的“环华科大创新发展带”，正是探索四链（创新链、产业链、资金链、人才链）深度融合的生动实践。通过“先使用后付费”“尽职免责”等机制创新，政府不再是简单的管理者，而是平台的搭建者和风险的共担者。这种“超前转化”模式，打破了高校围墙，让科学家、企业家、投资家成为并肩作战的合伙人。同样，设立国家级光电子产业专项基金，是通过资本的纽带，将实验室的技术突破与市场的真实需求精准对接。在光谷，未来的景象应是：科学家在实验室的突破，能迅速在楼下的中试平台得到验证，再由隔壁的产业基金注入活力，最终通过对面的“链主”企业走向全球。这种高效流畅的“新途径”，将是世界光谷区别于一般产业集聚区的核心竞争力。

三、因“光”而生，“光”照万物

在产业协同发展上开创“新局面”，是世界光谷的战略纵深。

独木不成林。世界级的产业集群，必然是一个大中小企业融通创新、上中下游紧密协作、传统与未来交相辉映的有机生态。光谷因“光”而生，“光”，可照万物。代表刘武提出的“光车融合”，便是开创产业协同新局面的点睛之笔。当自动驾驶走进现实，汽车不再仅是交通工具，而是一个移动的光电终端。将光电子技术的优势注入智能网联汽车产业，既为光谷的光通信、光传感技术开辟了万亿级新蓝海，也为湖北的汽车产业装上了“智慧之眼”和“神经中枢”。

长飞先进武汉基地生产车间内，工程师正在检测产品。

这种“光车融合”背后，是“优化提升传统产业、培育壮大新兴产业、超前布局未来产业”的系统思维。光谷没有局限于单一赛道，而是在巩固光通信、激光等传统优势的同时，积极布局化合物半导体、先进存储等新兴产业，并前瞻性地探索量子科技、人形机器人等未来产业。支持武汉建设“光车融合”技术策源地，就是要在不同产业的交叉地带，催生新业态、新模式。这种“做优存量，做大增量，布局变量”的产业协同新局面，将为世界光谷提供深厚的战略纵深和强大的抗风险能力。

四、让每一颗创新的种子都能找到破土而出的缝隙

在深化改革开放上取得“新成果”，是世界光谷的制度保障。

所有科技创新和产业变革的瓶颈，归根结底是制度的瓶颈。建设世界光谷，不仅是一场技术攻坚战，更是一场深刻的自我革命。代表们呼吁赋予光谷在制度创新、标准制定、国际合作上的先行先试权，正是为了“在进一步深化改革、破除制约新质生产力发展的体制机制障碍上取得新成果”。

华工科技光电子信息产业研创园暨出口基地（一期），超高速光模块生产线在满负荷生产800G光模块。

世界光谷要有世界级的创新生态，这就要求政府敢于打破常规。比如，探索项目经理人制度，让懂技术、懂市场的人拥有“总调度”权责；试行更加灵活的要素市场化配置，让人才、资本、数据在区域内自由流动；建立更具包容性的人才评价体系，不再唯论文、唯职称，而是以产业贡献论英雄。无论是借鉴大湾区的“科创合伙人”模式，或是学习长三角的“无界空域”治理，最终目的是营造一个如热带雨林般生机勃勃的创新生态。世界光谷，要让每一种创新的种子都能找到破土而出的缝隙，每一个创新的主体都能获得公平竞争的阳光。

从“中国光谷”到“世界光谷”，它不是水到渠成的自然演化，而是需要依靠“四个新”的强大引擎，主动实现跨越式发展。在抢占科技制高点中锻造筋骨，在探索转化新途径中畅通血脉，在开创产业新局面中丰满羽翼，在取得改革新成果中优化环境——当这四个维度同频共振，一个真正具有全球影响力的“世界光谷”，将不仅为湖北高质量发展注入澎湃动能，更将为世界科技进步贡献不可替代的中国智慧。

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撰　稿：尹华正