近日，省委书记王忠林主持召开支点建设推进会，聚焦“七大战略”实施情况精准调度、谋篇布局，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点注入强劲动力。对基层而言，这既是行动指南，更是责任号令，必须精准对标、真抓实干。

从经济总量迈上6万亿元台阶，到数字经济增加值占比中部领先；从科创平台矩阵持续扩容，到产业集群能级不断提升，实践充分证明，“七大战略”精准把握了湖北发展的比较优势与关键短板，是推动支点建设从“局部发力”向“整体提升”转型的核心引擎。作为基层单位，必须站在政治高度深刻领会其内涵，将“七大战略”与区域发展实际紧密结合，切实把思想和行动统一到省委决策部署上来，真正让战略部署落地为发展实效。

“七大战略”走深走实，关键要把握“信心、目标、韧劲”三个核心。面对新形势新任务，基层落实需精准发力：一是坚定信心强定力，从经济均衡增长、先行指标向好的态势中感知发展韧性，将信心转化为攻坚克难的实际行动；二是紧盯目标补短板，聚焦重点企业、重点项目精准施策，对短板弱项逐项分析成因、制定对策，以“狭路相逢勇者胜”的亮剑精神破解堵点难点；三是久久为功抓落实，对标党的二十届四中全会精神，科学谋划明年任务，细化举措、明确抓手，确保各项工作环环相扣、步步深入。唯有攥指成拳、靶向发力，才能推动“七大战略”落地见效，交出“一年开新局”的合格答卷。

支点建设不是“独角戏”，而是需要全省上下协同发力的“大合唱”，基层作为政策落地的“最后一公里”，更要在“落细落实”上展现更大作为。对区级层面而言，既要强化“一盘棋”思维，主动对接省市部署，将“七大战略”分解为可操作、可量化的具体任务；更要立足区域禀赋，找准切入点和突破口，科创引领上深化校地合作促成果转化，产业倍增上聚焦特色产业强链补链，区域联动上主动融入都市圈实现优势互补。同时，健全责任落实机制，强化要素保障和监督考核，让“心往一处想、劲往一处使”成为基层干部的行动自觉，以“一抓到底”的实干为支点建设添砖加瓦。

作者：夷陵区经信商务局 李鹏翔

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