立足实践提能力 扎根基层保平安

2017-02-17 16:13 来源:三峡西陵网 责任编辑:yangyijun

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好,我叫鄢鹏,是一名基层信访维稳工作者。很荣幸作为“能力建设先进个人”的代表发言。我发言的题目是《立足实践提能力,扎根基层保平安》。下面,我就一线接访、综治维稳实践中,锻炼提升能力的点滴感悟和收获向大家汇报。

  一是以“舍我其谁”的信心,提升担当作为的能力。

  大事难事看担当,担当需要信心,更需要能力。近两年来,辖区多个重点市政项目相继开工,利益交织下社会矛盾频发,辖区突发事件占全区半数以上,并呈现特殊群体多样的趋势。我这个从经济口转岗到信访维稳一线的“小年青”,倍感压力巨大,责任重大。3年来,我从最开始的“硬着头皮上、咬着牙关上”,逐步成长为“有事我先上、撸起袖子上”,担当作为能力得到显著提升。

  2015年春节前夕,某工地突发安全事故,死者家属从外地赶赴宜昌,坚持要求赔偿,由于主体责任方无力承担经济赔偿,连带责任方对家属提出的赔偿比例又不认可,谈判陷入僵局。为了在年前化解该纠纷,我一方面协调主体责任方安排好家属的食宿问题,安抚家属,从“入土为安”的角度建议家属先处理后事,再商讨赔付事宜;一方面协调责任方筹措赔付资金。经过36小时的谈判,家属同意先领取10万元的赔偿款处理后事,年后再通过司法渠道维权。“不是在维稳,就是在维稳的路上”,成为了我工作的真实写照。参加维稳工作以来,没有陪父母渡过一次完整的节日,没有陪爱人做过一次产检,没有陪儿子打过一次预防针……这些是我对他们最大的亏欠,但他们没有怨言,因为都明白,责任在肩、担当在心,舍我其谁?2016年,在我和同事们的共同努力下,西陵街办全面完成市区交办的维稳工作任务。

  二是以“一往无前”的决心,提升善抓敢管的能力。

  在基层实践中,我深刻体会到,要解决突出问题,就是要以问题为导向,善抓敢管。产权式商铺纠纷一直是制约辖区经济发展的“顽疾”,仅2015年,由产权式商铺纠纷引起的群体性事件多达23起,涉及业主3500余人。

  攻破产权式商铺纠纷的“堡垒”,既是检验能力的“试金石”,也是提升能力的“训练场”,由于没有成功案例借鉴,我开始尝试用发展的理念、自治的方法去攻克这个难题。为了把“面对现实,共同招商,盘活资源,共同发展”的理念灌输到广大业主心中,我在一次次艰难的谈判中,放大业主中的理性声音,通过群众来做群众的工作。引导业主分楼栋成立业主委员会,形成了“一层一代表、一楼一委员”的组织架构,建立了街办、业主、开发商三方定期联席沟通机制,业主与开发商之间分歧少了、共识多了,对立少了、信任多了,为合力招商创造了良好基础。去年11月,我们成功引来了一个2000万以上的招商项目,盘活了4000平方米的存量物业,解决了122名业主20年的租金来源。2016年,辖区未因产权式商铺纠纷爆发一起群体事件,部分业主自发送来感谢的锦旗。

  三是以“水滴石穿”的恒心,提升破难解困的能力。

  卢书记曾说,城市工作的“三条底线”是:“治安底线、城管底线、服务底线”。综治维稳的出发点和落脚点,就是破难解困,解决民生问题。

  2016年,某安置房项目因工程纠纷,久拖不建,业主无法回迁、无家可归,矛盾异常激烈。针对群众意见难统一的问题,我与同事们一道,逐一入户,一对一谈心沟通,逐步摸清业主情况和诉求。并在业主中找出有威信、有话语权的代表,定期向他们通报安置房建设情况,正面引导、感情疏导。针对施工单位久拖不建的问题,我们协调专业的经算师,与项目业主和施工单位一起算经济账,邀请律师算法律账,让项目业主和施工单位充分认识到,久拖不决,既亏了经济价值,也影响了企业形象。通过共同努力,落实了业主2016年搭住费120余万元,目前,项目已即将封顶。

  这道理,那能力,落实才是硬道理,落实才是真能力。去年以来,我协调化解农民工欠薪纠纷4起、处置非正常死亡事件6件,落实赔偿资金121万元,追回农民工工资43万元,让128名农民工安心回家过年。

  正是区委、区政府推行的能力建设,为在座的你我,创造了“不忘初心,实践提能”的良好平台。新的一年,只要我们“坚定、坚持、坚守”,撸起袖子、甩开膀子、迈开步子,一步一个脚印,继续提升能力,就能踏平前进道路上的每一片荆棘,为“五个西陵”建设贡献青春力量。

  谢谢大家!

 

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