改革创新促发展   继往开来绘宏图

　　早在核工业发展建设的初创阶段，二二公司领导就清醒地认识到了施工技术水平的提高和质量管理制度的建设对企业发展的重要意义，在六十年代末开始建设我国第二个核工业基地之时，二二公司已经开始系统地编纂、整理有关生产、安全、质量管理等系统性规范文件，为推进企业管理进行了积极地准备。经过不断地积累，公司把核工业工程、国防工程以及核电工程建设方面的技术、人才优势，应用并转换到各类工业与民用工程项目，加快了企业的管理创新和技术进步。

　　1986年，公司自行编制了16项质量保证程序，通过292条质量管理规定和管理流程，建立了核电施工质量保证体系。经过秦山核电站二期、三期和田湾核电站的建设，核电施工质保体系不断完善，管理规范愈加严密。1999年，二二公司通过了ISO9002:94质量管理体系认证，2002年7月通过ISO9001:2000质量管理体系的转版认证，2003年7月通过GB/T28001-2001职业健康安全管理体系和GB/T24001-1996环境管理体系认证，2007年6月公司三大管理体系合一工作顺利完成，为全面提升企业管理水平奠定了坚实的基础。

　　二二公司在朝着建立现代企业制度这一目标努力奋进中，不断加快企业改革发展的步伐。从九十年代末开始，在国有企业改革政策的指引下，逐步进行分离企业办社会职能，为公司强化主业，加快发展创造了积极的条件。

　　经国务院国资委、财政部等部委批准，二二公司通过主辅分离、辅业改制和债转股等一系列工作，在原核工业第二二建设公司的基础上，于2006年8月，创立了中国核工业第二二建设有限公司，选举产生第一届董事会和监事会，组成了新一届高级经营管理班子，标志着公司的发展进入了新的里程。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。中国核工业第二二建设有限公司在五十年的风雨历程中，伴随着我国核工业发展前进的步伐，从荒漠戈壁到巴山蜀水；从长江之滨到杭州湾畔，留下了坚实的足迹。展望我国核工业发展的美好前景，在新的征程中，二二公司将承前启后，继往开来，遵循“以人为本、守法诚信、科技创新、开拓进取”的管理方针，竭诚为业主提供热忱、周到、优质的服务，与业界同仁携手共进，为推进我国核工业事业的不断发展而努力奋斗！