打大仗、打硬仗、打胜仗，都离不开能打仗的战士。在推进邦普一体化电池材料产业园项目落地建设这场硬仗中，邦普公司的员工正用“硬姿态”书写战斗风采，工业工程部的谢发源就是其中一位。

对于邦普一体化电池材料产业园项目来说，当前最主要的任务之一，就是要在10月31日完成项目总体平面图。这就意味着，要在15天内，完成原本2个月才能做完的工作，1天要当做4天来用。

10月17日下午，谢发源和同事们抵达宜昌，简单吃过饭后便迅速赶往工地，实地勘察3个多小时后又连夜开会讨论方案。

据了解，按照常规工作程序，总体平面图的设计方案是走在最前端的。先根据最经济、最优效率原则设计总体平面图，再根据总体平面图寻找最合适的地块。然而，宜昌邦普项目却是根据现有地块及目标产能去设计总体平面图，同时还要考虑各方不同的需求。当海量的信息汇聚过来，就需要花很长时间消化吸收，再与相关方沟通磨合，去想办法尽可能满足各方需求。

谈起连续工作45个小时的事情，谢发源仍然记忆犹新。当时，按照计划，他们需要在3天时间里，做出3个不同方向的总体平面图方案。为此，谢发源与同事们研讨、与各方沟通、调整设计等，2天时间里只休息了3个小时，终于把3个总体平面图方案敲定，提交给审核。在半个月的时间里，工作到晚上11点是常态，他与同事们设计了60多个版本的总体平面图，最终才在这60多个版本基础上调整优化，形成了最终确认版的总体平面图。

“我们深知，宜昌之行任务光荣而艰巨，到了现场，发现困难远比我们想象的多。但是，我们立了军令状，无论多难， 都得想尽一切方法完成！”回顾工作，谢发源自豪地说道。（记者靳芝，通讯员全芹、万立平）