近年来，枝江市公共资源交易中心出实招，办实事，全力优化营商环境，受到企业和群众一致好评。

优化服务，交易大厅开出最温暖的“太阳花”。中心健全招标项目受理登记容缺机制，畅通绿色通道，为枝江市“十大工程”等重点项目提供容缺受理服务；推行“电子投标保函”，在工程建设领域实施以电子保函替代现金缴纳投标保证金，实现在线提交、在线核查。3月25日，发布《关于停止收取政府采购工程投标保证金履约保证金有关事项的通知》，取消政府采购工程投标保证金和履约保证金的收取，切实减少企业的交易成本，降低围标串标风险。

优化平台，用科技手段打出最亮眼的“闪光点”。中心深化公共资源交易“一网交易”建设，持续推广工程建设领域公开招标“不见面”开标模式运用，加强对接政府采购“不见面”改革，实现非涉密采购项目100%“不见面”；大力推进市县两级远程异地评标常态化、规范化，积极探索跨省市区域合作；充分利用“互联网+政府采购”模式，做好政府集中采购目录内政府采购项目执行工作，加强“网上商城”协议定点供应商入驻服务及交易管理，健全政府采购网上商城供应商闭环管理，联合监管部门强化对供应商的履约和诚信考核。今年1至3月，中心共有公开招标项目34个，其中采用“不见面”开标方式的有30个，占比88.24%，通过枝江市政府采购网上商城成交152次，成交金额776.79万元。其中协议供货成交101次，成交金额276.34万元，定点服务成交51次，成交金额500.45万元。

健全机制，使制度建设成为最有利的“助推器”。中心不断完善《枝江市公共资源交易平台工程建设项目全流程业务操作与风险防控标准化清单》《枝江市公共资源交易平台政府采购项目全流程业务操作与风险防控标准化清单》《枝江市公共资源交易平台网上全程电子交易风险防控图》《枝江市公共资源交易中心突发事件应急预案》《枝江市公共资源交易中心评标工作实施细则》等5项制度，逐条细化公共资源交易各环节工作内容、主要风险点及防控措施，进一步提升预防和处置公共资源交易风险点和威胁公共利益突发事件的能力。

加强管理，把标准管理作为最重要的“运算符”。中心严格执行招投标从业人员考核评价，根据《枝江市招标代理机构进场服务差错行为公示办法（试行）》，对代理机构执业差错行为实行“量化计分”，每周统计一次代理机构差错行为，并在中心官网上予以公示；加强评标专家日常考核管理，严格落实“一标一评”制度，对进场交易行为进行量化记分、年终考核，按季度将考核结果报综合监管部门处理。今年1至3月，中心共公示代理机构差错行为1次。（通讯员陶然）